Arxiu

Arxiu per a la categoria ‘Experiencias de emprendedores’ XML Feed

Una empresa por 10€


Recogiendo el Empresa 5*

Recogiendo el Empresa 5*

Hola me llamo Jorge Fernández y empecé estudiando Ingeniería de Telecomunicación en la UMH, aunque luego pasé a Ingeniería Técnica en la especialidad  de Sistemas de Comunicaciones.  Antes de terminar la carrera me decidí a montar mi propia empresa: Poveda Telemática. Yo ya estaba trabajando a la vez que estudiaba y, al ver que no me iba mal, me interesó la idea de trabajar para mí mismo más que para otros y así, de paso, poder dar trabajo a otras personas.

En mi empresa nos dedicamos a dar un servicio integral a otras empresas, pero sólo a empresas de informática y telecomunicaciones,  para que nuestros clientes no tengan que hacer absolutamente nada y sólo contar con nosotros para desplegar sus redes telemáticas, sus parques informáticos y todo el mantenimiento que eso conlleva.

Gracias a mis familiares pude llevar a cabo mi proyecto ya que no tuve ningún tipo de subvención. Ellos me dejaron el capital que necesitaba y, a partir de ahí, empecé. Exactamente, la empresa empezó con un capital de tan sólo 10 Euros! Poveda Telemática nacía con muchas ganas y con mucha ilusión.

Cuando empecé todo eran dificultades. Que si un asesor, que si el IVA, impuestos, el registro mercantil. muchísimas cosas. Lo peor de todo es que te encuentras muy sólo a la hora de arrancar tu proyecto pero  bueno, lo fui solventando. Busqué información y a través del programa de ayuda a jóvenes emprendedores tanto de Bancaja como del Observatorio Ocupacional fui arreglándomelas. Ambos me orientaron, me dijeron qué tenía que hacer, qué razón social era la que más me convenía, autónomo, S.L., etc. Te guían para que crees lo correcto y no hagas algo que no te vaya a ir bien o algo que vaya quedarte grande.

web corporativa

web corporativa

La empresa ya estaba montada pero los primeros meses fueron duros porque no teníamos liquidez. No podíamos comprar cosas pero fue un problema que hoy en día ya no tenemos. Nosotros ahora mismo tenemos líneas de crédito con todos nuestros proveedores y podemos llevarnos lo que queramos sin tener que pagarlo en una semana, en un mes. o en el tiempo que acordemos. Pero, claro, en un primer momento no puedes, no tienes dinero y el problema es que necesitas  algo y no tienes medios para conseguirlo, básicamente, porque no te fían. Entonces tienes problemas para empezar a moverte, es complicado pero, con el tiempo, ya no es un inconveniente.

Los primeros 7 o 8 meses fueron difíciles. A partir del octavo mes todo fue mejor;  puedes contratar a gente para que trabaje para ti, puedes coger estudiantes en prácticas del Observatorio. Con eso ya empiezas a funcionar de una forma más cómoda, el proyecto va cogiendo forma, pero al principio quieres dejarlo y piensas esto lo cierro y me pongo a trabajar para alguien y ya está. ¡Eso lo piensas cada media hora! Luego, vale la pena. Cuando ves lo que has hecho y que tienes gente que trabaja para ti, que tienes clientes que vuelven y muchos de ellos son para siempre lo ves de otra manera. Lo bonito es ver cómo va cogiendo forma. Además, el reconocimiento por parte de otros profesionales te hace seguir hacia adelante y es que Poveda Telemática recibió en 2009 el Premio Empresa 5 Estrellas que la UMH otorga todos los años. Es un empujón que te anima a continuar.

Pero, sinceramente, para lanzarse y montar tu propio negocio, ¡hay que estar un poco loco! Pero, sobre todo, tener ganas, muchas ganas porque al principio no es fácil. Como decía, cada media hora piensas que te has equivocado, que no tenías que haberlo hecho, que hubiera sido más fácil ponerte a trabajar para otros, ganar mil euros al mes y punto.

Hace falta tener muchas ganas de querer tener algo tuyo y tener mucha paciencia para ver tu proyecto crecer, porque muchas veces parece que no lo hace, pero al final se ven los resultados.

[Facebook] [Google] [Twitter]

22 octubre 2010 Sense comentaris

La rebelión de los dátiles,… y llego Margarita


Margarita y el Alcalde de Elche

Margarita y el Alcalde de Elche

Mi nombre es Margarita Bru Candela y estudié Investigación y Técnicas de Mercado en la UMH, después de haber cursado un Primer Ciclo de Sociología a través de la UNED. Son conceptos  totalmente diferentes; una carrera la estudié de forma muy solitaria y fue muy duro. Sin embargo, la otra, que era presencial, la experiencia me resultó mucho más acogedora ya que contaba con la compañía de los profesores y de los compañeros, por lo que fue todo mucho más grato.

Así que, con ilusión, con empeño, con esfuerzo.  si te caes te levantas otra vez, pero al final lo consigues, aunque no sea fácil. Si fuera fácil todos tendrían una empresa. Nosotros como titulados tenemos que ser los que demos ese paso con la ayuda de las universidades, del Observatorio y de otros organismos porque al final, lo que te propongas, lo puedes conseguir.

Como mi idea era seguir estudiando y llevaba bastantes años en la UNED pero quería buscar otro método de estudiar busqué qué carreras había en Elche e Investigación y Técnicas de Mercado es la que más me gustó. Era una titulación que no conocía y al final acabó gustándome bastante.

Antes de plantearme si montar un negocio, ya en la carrera había una asignatura que se llamaba Creación de Empresas. Eso me hizo conocer cómo se pone en marcha una empresa y, bueno, la historia es que yo tengo tierra y me enteré de que el Ayuntamiento de Elche estaba distribuyendo palmeras de gran calidad y pensé, bueno, si son buenas y gratuitas por qué no montar algo. Tuve que asistir a unas charlas que explicaban en qué consistía esa variedad de palmera y me di cuenta de que eso era lo que Elche necesitaba: una palmera que, en la actualidad, da un fruto que no está en el mercado, un dátil fresco, que no se conoce y que se puede mantener perfectamente durante mucho tiempo. Precisamente, ese era el problema por el que antes no se había podido comercializar nuestro dátil.

En todo esto vi una oportunidad de negocio y pensé que en tenemos muchas palmeras, somos Patrimonio de la Humanidad y no tenemos un dátil de Elche. Así que me decidí a hacer un plan de empresa basado en estas premisas. La UMH y el Obsevatorio Ocupacional fueron los que me dieron el impulso para empezar porque nunca había hecho un plan de empresa y gracias a eso me presenté a concursos y gané premios, tres concretamente. Uno de ellos consistía en hacer un curso de creación de empresas que me enriqueció bastante, me aporto mucho. Si a lo mejor no hubiera tenido ese apoyo quizá no hubiera montado la empresa.

Instalaciones de Datelx

Instalaciones de Datelx

DATELX estaba enfocada a unir a esas personas que, como yo, había recibido las palmeras del Ayuntamiento. Era gente del Campo de Elche que quería tener un dátil de calidad y era necesario que nos agrupáramos para poder comercializarlo y que nos saliera rentable. Como se trata de algo novedoso, requiere una maquinaria específica que ni siquiera existe en el mercado, ya que el producto tampoco existe. Podemos encontrar el dátil desidratado, que es el que todos conocemos, pero el dátil fresco no. Es muy delicado y requiere una conservación especial. Si cada uno de nosotros tuviera que comprar la maquinaria necesaria no sería rentable, por lo que hacía falta que nos uniéramos para llevar a cabo la industria del dátil fresco de Elche.

Las dificultades a la hora de abrir DATELX pienso que  son comunes a cualquier creación de empresa: mucho papeleo, mucha documentación, cumplir muchos plazos.  nosotros no podíamos contratar los servicios de asesores porque es caro y más si dices que eres una empresa. Nosotros no teníamos ningún ingreso de ningún tipo porque no hay dátiles ahora, se supone que el quinto o sexto año después de plantar las palmeras habrá producción, pero los primeros años de implantación de la empresa todo es gasto. Así que la labor de los asesores lo hacíamos entre los socios.

Para financiarnos tocamos muchas puertas y pedimos muchas subvenciones pero no conseguimos nada. Lo más costoso era diseñar la maquinaria y eso lo tuvimos que costear entre nosotros. No hay producción de dátiles porque las palmeras son pequeñas y hasta que no se hagan grandes no habrá retorno. Sólo pagar. Sin embargo, sí conseguimos que el Ayuntamiento nos cediera las instalaciones y también nos pagaron los sueldos de los técnicos que son los que entienden del proceso de conservación del dátil. Era una gran ayuda porque no tuvimos que alquilar ninguna nave ni nada, sólo tuvimos que comprar la maquinaria. Este año conseguimos una subvención también por parte del Ayuntamiento, 12.000 Euros, que es una gran ayuda.

Vivero de Palmeras in vitro

Vivero de Palmeras in vitro

Es un proyecto muy bonito y yo sigo creyendo en él. Pienso que va a ser el futuro de Elche. Yo puse la empresa en marcha y está funcionando y, aunque estamos en una época mala, cuando la situación mejore esto va a salir adelante y vamos a ser conocidos en Elche por sus palmeras y por sus dátiles frescos.

Este proyecto me ha aportado mucha satisfacción. Para mí es un logro personal, un reconocimiento. Al ser algo muy novedoso me han llamado muchos medios para hacerme entrevistas, también han contactado conmigo las televisiones locales y autonómicas, he acudido a certámenes.  luego he puesto mi granito de arena, he contribuido a una industria de futuro en Elche.

[Facebook] [Google] [Twitter]

20 octubre 2010 Sense comentaris

La pregunta no es: ¿por qué debo montar una empresa? Sino, ¿y por qué no?


Esa es la pregunta que nos hicimos dos amigos y yo hace unos meses cuando decidimos montar 9,9: una agencia de publicidad especializada en marketing online, branding y comunicación.

Antes de contaos, me presento. Soy Pablo Ruíz y estudié Publicidad y Relaciones Públicas en la UCAM. Después me licencié en Investigación y Técnicas de Mercado (ITM) en la Universidad Miguel Hernández de Elche, aunque soy de Orihuela.

Nosotros veníamos de otras agencias, teníamos experiencia en el sector, pero ninguno estaba contento del todo, así que dimos el paso. Ahora, entre otras cosas, aprovechamos el potencial que tiene internet como herramienta de comunicación y asesoramos a empresas, administraciones públicas, incluso a particulares en aspectos como posicionamiento y publicidad en buscadores y marketing social.

Como os podéis imaginar, la reacción de nuestro entorno era del tipo “pero hombre, con la crisis que hay a ver quién gasta en publicidad”. Este será el primer escollo que debéis salvar, los agoreros, escucharlos pero sólo a medias. La ilusión de haber dado el paso no te la quita nadie.

Ser empresario supone pensar y actuar desde otra perspectiva. Es como una inyección de realidad pura y dura. Te haces una persona resolutiva porque cada día surgen imprevistos, sorpresas que debes resolver por ti mismo. Por eso no hay mejor forma de aprender que crear una empresa. Es como un máster continuo de diferentes materias: recursos humanos, tributación, leyes varias, finanzas, comercial, estrategia, contabilidad…Cualquier cosa que aprendas te será muy útil.

Crear una empresa es crear algo de la nada, algo que antes no existía, que luego puede crecer, crear oportunidades para otras personas, empleo, ilusiones, ayudas a gente que demanda tus servicios, etc. y la verdad es que si lo piensas de esta forma, te motivará a dar el paso.

Mi consejo: si tienes una buena idea, ¡adelante! no la desperdicies, pruébalo, equivócate las veces que haga falta, pero da el paso, te aseguro que no te vas a arrepentir.

[Facebook] [Google] [Twitter]

26 març 2010 6 comentaris

Teleco y Empresario


José Sigüenza – Ingeniero Téc. Telecomunicaciones.

Inicio de la trayectoria profesional. Decidí estudiar Ingeniería Técnica en Telecomunicaciones por vocación. Había realización Formación Profesional con especialidad en Electrónica y quería continuar estudiando una titulación universitaria y me decanté por la Ingeniería Técnica en Telecomunicaciones, ya que en ese momento había un auge de la Telecomunicaciones en el mercado laboral y las expectativas laborales eran muy buenas.

Estoy satisfecho por la formación recibida en la UMH, ya quetel he podido completar mi formación teórica a través de las asignaturas y las prácticas que en ellas hacíamos, con una experiencia práctica de un año con prácticas externas en empresas del área de las Telecomunicaciones.   Creo que éstas fueron muy importantes para realmente saber cómo se trabaja, y gracias a la experiencia que mi…

socio y yo adquirimos a través de ellas, tuvimos la suficiente confianza en crear nuestra propia empresa al poco tiempo de terminar nuestra titulación. Recomiendo a todos los estudiantes que las realicen.

Cómo surge la idea empresarial. Desde siempre he querido crear mi propia empresa, cuando empece mi etapa universitaria ya tenía como meta trabajar para mi mismo. Una vez finalizada mi titulación, al mes de presentar mi proyecto final de carrera, le plantee a un amigo que había estado trabajando en una empresa del sector de las Telecomunicaciones y en ese momento finalizaba su contrato laboral, crear nuestra propia empresa, los dos habíamos adquirido experiencia profesional en el sector y consideraba que estábamos preparados para intentarlo. Yo había realizado prácticas durante un algún tiempo durante mis estudios universitarios. Tiempo que aproveché para aprender sobre el desarrollo de mi profesión y otras cuestiones como: ver cómo se comporta un jefe, la relación con los clientes, cómo tratar a los trabajadores, cómo se atiende a los proveedores, y todo lo necesario para ser el gerente de tu propia empresa, ya que yo desde siempre sabía que acabaría trabajando por cuenta propia. El hecho de tener experiencias pre-profesionales es muy importante para conocer desde una situación real qué es trabajar.

Trayectoria profesional del emprendedor. Empezamos en un sector que nos era conocido, ya que teníamos familia trabajando en él, y nos presentamos a una primera feria de este sector, pagando un stand, donde repartimos más de quinientas tarjetas, cumpliendo así uno de nuestros objetivos; que nos conocieran, y surtió efecto porque conseguimos varios clientes, y se amortizó la inversión. Aquí conocimos una empresa bastante importante que trabajaba con este sector y colaboramos con ella. A través de este contacto surgió un proyecto importante, y fuimos a otra feria en otra Comunidad Autónoma, y a través de esta segunda feria, conseguimos más clientes a nivel nacional.

El Modelo de empresa lo elegimos por recomendaciones, a través de los profesores de un curso que realicé en la UMH. Le pedí a los profesores asesoramiento sobre qué forma jurídica nos convendría y al final nos decidimos por crear una Comunidad de Bienes, con la idea de que en dos o tres años, cuando tengamos trabajadores a nuestro cargo y más beneficios constituirnos en una Sociedad Limitada.

Considero importante tener formación en creación de empresas antes de dar el paso y lanzarte a crearla, en mi caso tuve dos asignaturas durante mis estudios de Formación Profesional y realicé el curso que comentaba cuando ya tenía decidido que la crearía en poco tiempo, y fue muy beneficioso para mí. Creo que es importante que cualquier emprendedor tenga claro conceptos como:

– El tipo de forma jurídica apropiada a su empresa, el I.V.A., qué es una nómina, etc.

A un compañero que piense en crear su empresa, le diría que si tiene la suficiente iniciativa y ganas, debe intentarlo, adquirir experiencia está bien, por ello si quiere estar un tiempo trabajando para otro también está bien, pero que aproveche este tiempo y se fije en todo, cómo se hace el trabajo, trato con los clientes, cómo se comporta el jefe, etc.

Que lo intente porque son muchas las ventajas, pero para eso debe estar muy motivado y tener una idea de negocio, nunca crearla porque lleve un tiempo parado y no encuentre trabajo, creo que es el tipo de empresa que fracasará.

[Facebook] [Google] [Twitter]

21 juliol 2008 Sense comentaris

Emprendedor UMH: Terra Fecundis


Hola emprendedores, mi nombre es Celedonio, y os voy a contar un poco cuál es mi experiencia creando mi propia empresa de Servicios Agrícolas.

Inicio de la trayectoria profesional.

Decidí estudiar Ingeniería Agrícola por vocación. Había realización Formación Profesional con especialidad Agraria y ello me obligaba a estudiar alguna de las Ingenierías Agrícolas.TERRA FECUNDIS Me gustaba mucho todo el trabajo relacionado con la agricultora, mi padre es agricultor, mi abuelo es agricultor y un poco por tradición familiar quería ser agricultor, pero realizando un trabajo más técnico. No quería ser peón agrícola y por eso me decidí a continuar mis estudios.

Cómo surge la idea empresarial.

Uno amigo creó una empresa de prestación de servicios agrícolas con un socio francés y pasaba mucho tiempo en Francia trabajando, pero la relación entre ambos no iba muy bien. Yo estuve haciendo prácticas voluntarias durante…

mi etapa universitaria con esta empresa, y siempre teníamos en mente crear alguna empresa entre tres amigos. A raíz de las prácticas con la antigua sociedad de mi amigo, parte nuestro proyecto empresarial y todo empezó porque sabíamos que había una gran demanda tanto en Francia como en España y otros países cercanos, de ciertos servicios agrícolas que nosotros pensamos ofrecer, encontramos un gran nicho de mercado, para realizar este tipo de trabajos, requería la contratación de trabajadores cualificados y había mucho trabajo que hacer.

Trayectoria profesional del emprendedor.

Creamos nuestra propia empresa hace más de tres años, empezó con personal español y poco a poco hemos ido cambiando y casi todo son extranjeros, sobre todo sudamericanos. Nuestra empresa la constituimos los tres socios y amigos, pero había uno de ellos que estaba todavía estudiando, entonces entre el otro socio y yo nos repartimos el trabajo inicialmente, el hacía labores de comercial en Francia que la conocía bien y buscaba productores que quisieran contratar nuestros servicios, y yo estuve una larga temporada buscando trabajadores. CELEDONIO (1) Estos comienzos de la empresa duraron cuatro o cinco meses, hasta que se empezó a conocer la empresa, y ya nos buscaban los trabajadores que querían unirse a nuestro equipo, estuvimos trabajando alrededor de un año y medio con trabajadores españoles pero poco a poco cambiamos, en la actualidad la mayoría son ecuatorianos

La búsqueda de clientes

fue complicada el primer año, nadie se fiaba de nosotros y fue muy difícil, ellos no nos conocían y nosotros a ellos tampoco, era un riesgo para ambas partes. Realmente no salió del todo mal. En la actualidad tenemos muchos clientes, tenemos casi quinientos trabajadores. En estos momentos ya tenemos que decirles a muchos clientes que no podemos atenderles, no porque no queramos, estamos tocando techo, la infraestructura de la empresa no da para más, con la gente que tenemos en la oficina, y el personal el campo hemos llegado al máximo.

Relación entre los socios.

Trabajar con socios es difícil, realmente nosotros nos llevamos bien, pero creo que es porque nos vemos muy poco. Cada uno está en un sitio, hablamos mucho por teléfono. Lo peor es que las personas siempre creemos que tenemos la razón, y al final se trata de ceder un poco. La relación es buena, somos un equipo multidisciplinar, un socio es traductor habla tres o cuatro idiomas, otro socio ha estudiado empresariales y yo represento la parte técnica de la empresa ya que soy Ingeniero Técnico Agrícola, y nos complementamos bien.

Importancia de conocer el mercado laboral.

Es importantísimo conocer el mercado laboral, hay muchos agricultores que no saben que son empresarios, tienen una empresa y manejan un volumen de negocio considerable, pero a veces se infravaloran, yo cuando llego a una empresa tengo que adaptarme al propietario de la finca, debes conocer muy bien ese sector. Por ejemplo yo me he encontrado en situaciones en que he llegado a una finca y el propietario estaba con el tractor trabajando y me ha puesto en el compromiso de decirme, coge el tractor y llévalo a otro lado de la finca, por ello es muy importante conocer el sector agrícola en todos sus aspectos, no sólo en el técnico

Cualidades personales del emprendedor.

Para ser empresario y ser jefe uno tiene que ser sincero consigo mismo. Al trabajar para uno mismo hay que ser muy responsable y serio porque detrás de nosotros está viviendo mucha gente. No se trata de explotar los trabajadores, si los tienes bien pagados y les vas pidiendo consejo los tienes contentos y todo va mejor. Porque los trabajadores saben mucho, mucho más a veces que los técnicos. Mi padre es peón agrícola, y yo trato a la gente que trabaja conmigo como me gustaría que trataran a mi padre.

[Facebook] [Google] [Twitter]

15 juliol 2008 Sense comentaris