La Microcredencial en Direcció d’Equips  és un títol de  formació presencial que us permetrà potenciar el vostre lideratge, crear equips eficients i augmentar la productivitat d’empreses i organitzacions. El programa s’estructura en 20 seminaris i tallers teoricopràctics (a impartir entre els mesos de 0ctubre a març), amb una durada de 60 hores.

Quins avantatges et pot aportar aquest títol?

• Us formareu en direcció d’equips. Molt probablement, ja mateix o en un futur proper tindràs un equip al teu càrrec i és important que coneguis les claus per liderar-lo.
• És un curs molt pràctic, on es resolen casos reals de les empreses participants.
• Els professors són professionals (directors de recursos humans, formació o gerents) de diverses empreses i entitats. Es dóna un contacte molt proper i es fomenta el networking.
• El curs es pot realitzar en modalitat en línia o semipresencial, encara que nosaltres et recomanem que assisteixis a les sessions.
• Els teus companys solen ser professionals, per la qual cosa es fomenta el networking entre companys i professors.
• Les classes seran divendres tarda (de 15 a 21 hores), complementades amb una feina a casa online.
• Et convidarem a esdeveniments i farem una jornada final de recursos humans i gestió del talent.
• El curs és de 200 hores, amb possibilitat de fer pràctiques voluntàries en empreses.
• Si treballes, la teva empresa el podrà finançar a través de Fundae.

La satisfacció dels alumnes de la primera edició amb el curs ha estat molt alta. De fet, algun dels participants ha indicat que la seva situació professional ha millorat gràcies a aquest. Per això, si vols parlar amb algun d’ells, estarem encantats de connectar-vos.

Per a més informació, et recomanem que facis una ullada a un  vídeo-resum . També pots fer una ullada a la web  microcredencial equipos.umh.es , o escriure a  experto.competencias@umh.e  o trucar al 96 665 87 00.

Pel que fa als continguts, estan agrupats en 5 mòduls:

• Lideratge: Autogestió i gestió de persones. Creativitat en el lideratge. Intel·ligència emocional en el lideratge: empatitza, connecta, convenç. Guiant amb l’exemple. La influència en la direcció dels equips: convenç, agrada, atrau. Habilitats de direcció: estratègia i estructura organitzativa.
• Coaching: Comunicació des de la Programació Neurolingüística (PNL). Coaching personal, empresarial-organitzacional i equips. Iniciativa, canvi i emprenedoria. Estrès laboral: estratègies per manejar-ho.
• Gestió d’Equips: Assertivitat i empatia al món professional. Gestió de conflictes personals a l’empresa. Burnout i mobbing: com evitar-los al teu equip. Estratègies dorganització dequips de treball.
• Presentació de projectes: Claus de lèxit empresarial. Estratègies per a la presentació amb èxit de projectes (creant marca personal). Networking: gestió de contactes. Desenvolupament d’habilitats comunicatives a l’empresa: comunicació verbal i no verbal.
• Productivitat: Motivació, rendiment i productivitat a l’empresa. Eines de productivitat i gestió eficient del temps. Felicitat com a clau de la productivitat. Hàbits productius a la feina.

Com m’inscric? Entra a  http://micreocredencial.umh.es i entra a l’apartat Matrícula. En aquesta mateixa web pots ampliar tota la informació, encara que també et pots adreçar al correu: o al telèfon 96 522 20 87 i preguntar per Susi Moratalla.