Desbloquear Relaciones que transforman Liderazgo
- No saber – con una mente abierta.
- Creer que las personas, más que las circunstancias, es lo que nos cambia.
- Tener confianza, a pesar de no tener todas las respuestas.
- Cambiar de estrategia.
- Ampliar las opciones.
- Cultivar la curiosidad.
- Dejar de fingir que sabe, cuando no sabe.
Mentor:
- Da tiempo para la reflexión. Sin un mentor sigues dando vueltas a los mismos pensamientos.
- Explora inconsistencias.
- Profundiza en las prioridades.
- Presiona para mayor claridad.
- Infunde confianza.
- Aumenta el honor.
4 marcas de mentores pésimos:
- Arreglar en lugar de explorar.
- Asesorar antes de entender los resultados deseados.
- Hablar todo el tiempo.
- Actuar como si supieran.
7 claves para la tutela exitosa:
- Ayuda a crecer en lugar de arreglar.
- Controla la necesidad de contar.
- Ayuda la auto-exploración y el descubrimiento.
- Ayuda a definir las situaciones actuales, triunfos deseados, y los próximos pasos.
- Establece la rendición de cuentas.
- Le importa sinceramente y espera mucho.
- Evita objetivos personales.
7 consejos:
- Tú también puedes aprender de otros mentores. Sé humilde. La arrogancia bloquea el crecimiento.
- La transparencia abre la puerta a la tutela. Comparte tus sueños, miedos y frustraciones.
- Ten muchos mentores. Aprende de todo el mundo.
- La edad no importa. Los jóvenes a menudo enseñan a los de más edad.
- A corto plazo está bien.
- La tutela es una calle de dos sentidos. El acto de enseñar es aprender.
- Evalúa y afina las interacciones. ¿Qué tipo de interacciones funcionan mejor para usted?
Recursos: «Manager as Mentor» por Chip Bell y Marshall Goldsmith.
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Fechas: Desde el 05 de noviembre de 2024 hasta el 12 de noviembre de 2024
Taller de Trabajo ColaborativoFecha: 13 de noviembre de 2024
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Taller de realización de CV y preparación de entrevistas (online)Fecha: 19 de noviembre de 2024
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